2019怎么看:担当实干铸辉煌——形势任务教育系列宣讲材料之一

时间:2020-01-13作者:集团公司党群工作部来源:集团公司

奋进在前行的路上,时间总是过得飞快。回眸刚刚走过的2019,每名兖矿人的奋斗让这个年份熠熠生辉。正如集团公司党委书记、董事长李希勇在2020年工作会议上所讲的:2019年是集团公司动能转换的加速突破年、布局结构的优化提升年、赶超跨越的攻坚奋进年。一年来,我们以新旧动能转换为统领,以加快倒计时改革为契机,全速全力推动体制机制变革、发展方式转变、增量提质拓效,整体工作呈现出规模增大、发展增速、结构增优、效益增高的良好局面。

回眸2019,辉煌成就让我们坚定发展信心。过去的一年,我们踏出了深深的发展足迹,收获了更多的鲜花和掌声。经济规模效益达到煤炭行业和省管企业领先水平。产品产量、营业收入、成本控制、利润总额、资产总额五项指标创出历史新高。位居2019年世界500强第318位,同比提升81个位次。这些成就凝结着兖矿奋斗者的心血和汗水,彰显了不同凡响的兖矿风采、兖矿力量。

——这一年,兖矿行业地位和社会影响力显著增强。集团公司先后在全省国企党建暨深化国企改革落实落地现场会、全省干部监督工作会等会议上作典型发言;成功举办中国2019国际能源高峰论坛暨海南国际能源交易中心启动大会,在煤炭、电力、石化行业引起强烈反响。兖矿集团工作得到上级组织充分肯定。集团公司在省国资委改革述职问询中表现优秀,展现了良好形象。原中央政治局常委贺国强、省委书记刘家义、常务副省长王书坚、副省长凌文先后莅临兖矿调研,对集团公司改革发展给予高度评价。从省委经济工作会议精神看,集团公司数字转型、混改工作、瘦身健体、重大创新、动能转换等工作符合上级要求、走在全省前列。

——这一年,三大主导产业协同高效优势互补。煤炭产业效益支撑作用充分发挥,本部基地矿井稳量增效,“四型矿井”建设、设备“六统一”管理、精采细采特采等方面迈出坚实步伐;陕蒙基地矿井加速崛起,金鸡滩煤矿商品煤产量突破万吨大关,成为全国安全高效矿井的示范标杆,荣获国家建筑行业最高奖项“鲁班奖”;澳洲基地矿井优化提升,煤炭产量再创新高。化工产业实现系统“安稳长满优”运行,产量创出历史最好水平,锻炼了一批干部队伍,积累了一批核心技术,呈现出良性高效发展的势头。物流贸易产业风险可控、量效齐增,海南国际能源交易中心投入使用,交易额突破100亿元。

——这一年,新旧动能转换多点发力全面起势。“蓝天工程”清洁取暖关键技术达到国际领先水平,国家生态环境部李干杰部长给予高度评价,为全面推广创造了有利条件。装备制造产业发展质量大幅提升,液压支架制造工艺和产品质量实现颠覆式创新突破,发生“脱胎换骨”的变化;轻合金公司产品市场占有率和战略合作取得重大突破,承担高速磁浮样车型材主供任务。塌陷区生态建设战略合作取得突破,生物链治理水体污染技术和靶向珍珠养殖项目进入实质性推进阶段。北斗天地公司融合自组网、5G、磁探测、惯导、无人机反制等技术,形成业内领先的拳头产品,通信终端应用项目纳入国家北斗卫星导航应用示范。

——这一年,数字转型工程扎实推进成效显著。克服重重困难,历经三年磨难,数字转型达到行业和全省领先。大数据工程取得突破进展,ERP全覆盖项目首批单位上线运行,实现数据流程贯通。共享平台建设优化升级,财务共享平台建设经验在省属企业推广,营销、设备、贸易、物资、资金等共享平台发挥了引领作用。智能矿山建设全国领先,建成2个智能矿山示范点、12个智能采煤工作面、11个远程控制掘进工作面,省内冲击地压矿井全部实现智能化开采。荣信化工、榆林甲醇厂、东华重工智能工厂建设扎实推进。

——这一年,和谐矿区建设持续巩固深化提升。围绕打好煤矿生存保卫战,完善153安全文化,强化双重预防体系建设,安全形势持续稳定。深化环保三年行动,获得全国节能减排先锋企业称号。实施企业文化提升工程,获得全国企业文化优秀成果一等奖、新时代党建+企业文化实践创新标杆称号。调增职工岗位工资标准,在岗职工人均工资突破9.3万元。深化“暖心行动”,投资5亿元,建设“两堂一舍”和文体中心。开展平安创建活动,全面做好建国70周年安保维稳工作,在省属企业中率先完成积案化解任务,确保了矿区大局和谐稳定。

回眸2019,丰硕收获让我们积蓄前行动力。成绩来之不易,成就振奋人心。这些成就的取得,得益于我们对宏观政策形势的超前研判,得益于我们对企业发展规律的科学把握,得益于我们转折发展时期的正确决策,得益于我们对大事难事敢于攻坚的胸怀担当。

——战略规划引领是我们正确前进的导向航标。我们坚持“正确战略+正确时机+正确执行”,牢牢把握宏观经济趋势、市场风云变幻和企业发展规律,以国际化视野、全球化眼光、市场化理念,前瞻未来、把握时机、踏准节奏,确立“打造全球一流矿业集团和绿色能源服务商”战略定位和“创造智慧动能,引领能源变革”的企业使命。明确“路线图”、列出“时间表”,以钉钉子精神狠抓落实,一张蓝图绘到底,一以贯之抓落地,将企业引入优质高效发展的快车道。

——体制机制改革是我们脱胎换骨的内生动力。各项改革改制蹄疾步稳、纵深推进,发展内生动力显著增强。公司治理结构规范高效,完善董事会运作机制,做优做实专门委员会。实施第三轮机关机构改革,实质性管理层级由五级基本压减至三级,实现机关机构、管理岗位、人员用工、管理层级“四个精简”。累计完成89户企业混改,占资产总额的87%,占营业收入的91%,国有资本的影响力、辐射力和带动力显著提升。兖州煤业入选国企改革“双百企业”,位居中国上市公司百强榜第48位。

——重点工作攻坚是我们赢得先机的关键举措。我们坚持事不避难、敢闯敢试,一批打基础、利长远的大事破题起势,为企业高质量发展赢得了先机、赢得了主动。荣信化工、榆林甲醇厂二期项目成功投料试车,探索形成项目建设新模式。煤制油系统实现稳定长周期运行,未来能源获得国家科技部瞪羚企业认定,在全国擦亮了兖矿煤制油品牌。石拉乌素煤矿“四证一照”手续全部完成;营盘壕煤矿获得探矿权证和项目核准批复。鲁西发电项目开工建设、高效推进。完成省国资委考核的71户“僵尸”和亏损企业治理任务,除僵治亏取得历史性、决定性胜利。

——强化科技研发创新是我们不断进步的动力源泉。我们注重发挥四个国家级研发平台作用,实施重大科技攻关,获得省部级科技进步奖31项。建成国内首套10万吨高温费托合成示范装置,成为国内唯一一家掌握高温、低温费托合成技术的企业。国家重大科技专项“日处理煤4000吨级气化示范装置”在荣信化工投入使用,气化技术保持行业领先。首套7米超大采高智能化综放成套技术和装备单面年产能1800-2000万吨,达到世界领先水平。与3家省属企业发起设立山东氢能源与燃料电池产业联盟,参与筹建山东能源研究院,成为全省新建三大研发平台之一。

——坚持党的领导是我们攻坚克难的根本保证。我们坚持把党建工作融入企业管理全过程、嵌入公司治理各环节,“双入双创”党建模式入选全国企业党建十佳优秀案例,集团公司被命名为国有企业党的建设调研基地。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,集团公司党委在全省主题教育交流研讨会上作典型发言。召开集团公司第一次党代会,企业改革思路目标更加明确,干部职工发展信心更加坚定。组织354名中层管理人员参加清华大学、北京大学、浙江大学等高等院校素质提升培训班。健全各级纪检机构,党风廉政建设工作走在省属企业前列。

回眸2019,差距短板让我们砥砺奋斗意志。发展永无止境,奋斗永不停歇。在看到成绩的同时,我们必须保持清醒头脑,坚持问题导向,主动对标世界500强优秀企业,认真查找自身存在的短板和弱项,才能在面对新要求新变化新挑战时补齐短板、从容应对。

——思想观念需要持续转变。部分干部思想观念固化,不能适应高质量发展要求,对新理念、新知识、新事物不敏感不接受,推进工作方式落后,缺乏与时俱进、适新应变的意识。有的干部眼界胸襟不宽、坐井观天,习惯于自己与自己比,不善于在全省、全国乃至全球的大格局中找差距、补短板、求突破。

——本领素质需要适应提升。有的干部学习能力不强,缺乏本领恐慌意识,对先进管理理念、前沿技术、商业模式知识学习不够。有的干部眼光短浅,在深层次、长远性事情上考虑不够,缺乏对大势的认知能力、对全局的把握能力。有的干部驾驭发展能力、科学决策能力、解决问题能力不强。

——发展方式需要加速转变。集团公司投资方式、产业层次、产品结构、商业模式仍需优化,营运能力、净资产收益率、资本回报率等方面需要提升。煤炭产业本部可持续发展问题突出;化工产业整体发展位于中下游水平,盈利能力受市场形势和价格变动影响较大;物流贸易产业低质化、同质化现象突出;战略新兴产业加快培育方面需要加大力度。

——管控模式需要创新突破。管理体制、管控模式没有真正实现由生产经营型向投资控股型转变,一定程度存在决策链条长、管理层级多、管理效率低等问题。有的干部对简层放权认识理解有偏差,在应放尽放、放管结合上还有差距。精益管理没有真正落地,管理粗放问题依然存在。

——三项制度需要破除瓶颈。职工队伍年龄结构偏大,富余人员多与关键技术岗位人员不足的结构性矛盾日益凸显,高层次、高技能、复合型人才短缺。人力资源配置效率不高,考核奖惩的时效性、激励性、精准性不够,发挥薪酬分配杠杆作用存在较大差距。

——作风建设需要深化加强。有的干部忽视政风、作风和家风建设,制度意识、纪律意识、规矩意识缺乏,存在特权思想、特权现象,忠诚企业、干事创业的职业素养亟待提升。有的干部作风浮漂、华而不实,执行落实避重就轻、行动迟缓,关键时刻站不出来、危急关头豁不出去,缺乏一抓到底的狠劲韧劲。

回眸过去的2019年,发展历程很不平坦。一路走来,我们经受了考验,磨砺了意志,更坚定了高质量发展的信心和勇气。面对崭新的2020年,让我们继续秉持“创造智慧动能、引领能源变革”的使命,上下同心,全力奔跑,向着建设全球一流矿业集团和绿色能源服务商这一宏伟目标奋力前行!


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