唐村公司输送带事业部大幅提升职工市场化工资占比

时间:2018-03-29作者:杨佃敏来源:

为深化提升内部市场化建设,充分发挥内部市场化管理的正向激励作用,唐村公司输送带事业部进一步加强全员绩效考核管理,加大工资考核力度,将职工出勤工资和住房补贴正式纳入市场化工资进行考核分配,使市场化考核工资占比由原来的68%提高到了90%,市场化工资占比大幅提升。

该事业部充分利用生产调度会、班前班后会等有利时机和宣传栏、黑板报等有利形式,积极做好上级政策和工作部署的宣传发动工作。由事业部主任工程师牵头,组织各车间、部门负责人召开专门会议,详细传达了上级有关文件精神和工作要求,明确了工作思路,细化了责任分工,使管理人员、班组长、岗位职工积极参与到内部市场化建设中来,切实增强了干部职工的参与意识。为确保内部市场结算价格的公平性、合理性和有效性,2017年11月,该事业部组织专人重新修订定额标准和结算价格,以工资预算和生产工作实际为基础,分别对三级市场和四级市场人工结算工资价格进行了重新分析和测算,并利用内部市场化信息系统测算帐套进行多次测试、对比分析和优化调整,修订完善了各工序、各岗位价格标准,制定了准确的价格结算标准和绩效工资考核办法,并顺利完成了1100多项新定额修订及系统录入,为正式运行做好了准备工作。

从2017年12月份开始,输送带事业部将职工出勤工资和住房补贴正式纳入市场化工资进行考核分配,严格按照市场化结算数据兑现工资,有效提高了广大职工的工作积极性和主动性。工资考核力度的加大,更加突显了“多劳多得”、 “同工同酬”的工资分配原则,进一步提升了内部市场化运行质量。 (杨佃敏)

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